王榮：專注和仰望

發(fā)布時(shí)間：2017-07-15 22:46:32來(lái)源：作者：

王榮，長(zhǎng)期擔(dān)任工業(yè)企業(yè)管理，較早從事科技創(chuàng)業(yè)投資。1999年開始從事孵化器管理，曾任亞洲孵化器協(xié)會(huì)(AABI)副主席(2004-2005年)主席(2006-2007年)、中國(guó)高新區(qū)協(xié)會(huì)創(chuàng)業(yè)中心專業(yè)委員會(huì)主委(2006-2009年)、上海市科技創(chuàng)業(yè)中心主任。2009年到齡退休。

相對(duì)眾多發(fā)達(dá)國(guó)家孵化器的數(shù)量、規(guī)模和物理環(huán)境建設(shè)，中國(guó)的孵化器建設(shè)的確發(fā)展很快。與此同時(shí)，我們不得不提醒自己：在快速的發(fā)展中，千萬(wàn)別忘記我們孵化器建設(shè)的初衷和目的。

在如何辦好中國(guó)的孵化器這個(gè)問(wèn)題上，我認(rèn)為，我們要特別強(qiáng)調(diào)專注創(chuàng)業(yè)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者。要把這一導(dǎo)向性的要求貫穿于我們工作的始終，體現(xiàn)到每一個(gè)員工的工作細(xì)節(jié)，成為孵化器管理團(tuán)隊(duì)的共同信念和意志。

稍不留神，我們很容易被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的政績(jī)要求牽引;再不小心，我們更容易被自身硬件建設(shè)取得的成績(jī)而陶醉。絲毫沒(méi)有忽略排斥這些的意思，它們往往是我們前進(jìn)的基礎(chǔ)之一。但當(dāng)企業(yè)成為名符其實(shí)的創(chuàng)新主體時(shí)，我們更應(yīng)該明白，創(chuàng)業(yè)企業(yè)群和創(chuàng)業(yè)者既是孵化器存在的理由，也是孵化器成長(zhǎng)發(fā)展的必然途徑，孵化器同創(chuàng)業(yè)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者之間的因果關(guān)系，值得我們認(rèn)真咀嚼，反思反省。相信這對(duì)于我們工作的有效開展、對(duì)于孵化器的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展大有裨益。

還想強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，就是在實(shí)踐中要專注創(chuàng)業(yè)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者其實(shí)很難。專注不僅需要我們更新調(diào)整思維方式，不斷研究他們前進(jìn)中遇到的新情況和新問(wèn)題，更要不斷地學(xué)習(xí)、探索、進(jìn)步，跟上千變?nèi)f化的市場(chǎng)節(jié)拍，真切理解創(chuàng)業(yè)的艱難，創(chuàng)業(yè)者的不易，成為創(chuàng)業(yè)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者大家族中的真正成員。

也許有些人不是不想專注，而是無(wú)力專注，無(wú)法專注，這顯然不能成為放棄專注的理由。孵化器作為孵化服務(wù)創(chuàng)業(yè)者的專業(yè)機(jī)構(gòu)，有責(zé)任和義務(wù)陪伴創(chuàng)業(yè)者一起進(jìn)步成長(zhǎng)，而不應(yīng)該有朝一日被自己的服務(wù)對(duì)象邊緣化，遭淘汰，被遺忘。

創(chuàng)業(yè)者作為新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的創(chuàng)新者，財(cái)富創(chuàng)造者，風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者，作為履行孵化服務(wù)使命的我們，仰視他們應(yīng)該是我們必備的姿態(tài)和心態(tài)。

但是，光仰視是不夠的，尤其是我們工作于孵化器的服務(wù)群體。

面對(duì)創(chuàng)業(yè)群體，態(tài)度決定一切，我們必須腳踏實(shí)地地履行自己的孵化服務(wù)使命，通過(guò)對(duì)使命的忠實(shí)履行，來(lái)印證我們謙俾的態(tài)度，完成孵化器作為建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家載體承擔(dān)的創(chuàng)新使命，創(chuàng)業(yè)任務(wù)。

之所以是腳踏實(shí)地地仰視，原因有三。一是要不懈地做好自身工作，做創(chuàng)業(yè)者的朋友;二是要調(diào)整好我們作為服務(wù)者的心態(tài)，仰視創(chuàng)業(yè)者;三是我們必須把孵化服務(wù)工作做細(xì)做實(shí)，做到企業(yè)者身上，做到創(chuàng)業(yè)企業(yè)里，做到創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)切實(shí)需要之中，而不是我們的需求上。

第三個(gè)原因尤其值得我們思量，因?yàn)槌司邆湔J(rèn)真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，還同時(shí)得具備為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)的能力和水平，一句話，要有真本事。否則，你的服務(wù)對(duì)象會(huì)對(duì)你有“麻煩”、“無(wú)關(guān)痛癢”的感覺。

態(tài)度決定一切，我們必須去做，本事是可以長(zhǎng)進(jìn)的;但能力和水平也很重要，往往細(xì)節(jié)決定成敗。對(duì)從事孵化器工作的我們而言，二者都得具備，別無(wú)選擇。